中国建材集团财务共享专班到装备集团开展专题调研

近日，中国建材集团财务共享建设专班协同大华会计师事务所、金蝶软件公司咨询团队到装备集团开展中国建材集团财务标准化建设项目及财务共享中心建设项目建设专题调研。 

调研期间，集团专班对项目建设规划与实施路径进行了详细介绍。在建设目标方面，财务标准化及共享中心项目以集团"1254"数字化发展蓝图为指引，以"一张网+一个库+一朵云"为底座，建设底座支撑、业务经营、管理穿透、监管决策四层体系，实现全级次、全流程、全要素穿透管理；在功能架构方面，项目涉及报账工作台、资金结算、往来管理、资产管理、税务管理、系统集成等19个功能模块的建设统一，并新增电子档案系统，实现业财场景的广覆盖；在时间规划方面，2026年至2027年夯实基础，完成主数据平台建设，实现试点单位共享中心落地及全级次费报上线。2027年至2028年完成全域DRP穿透平台上线，实现数据治理体系的完善。2029年至2030年全面推进业财融合和大模型应用，实现穿透监管的智能跃升。 

装备集团总部及所属单位阐述了四大业务板块在合同执行、成本归集、费用管控、纳税申报、资金统筹、报表分析等重点财务工作的业财管理现状、流程痛点和融合需求，并围绕财务管理质效提升、共享中心建设、穿透式监管优化、业财赋能等方面与建设专班、咨询团队开展交流探讨。 

中材国际总部、装备集团总部及所属公司财务人员、信息化人员参与调研。