8月8日,随着中建材(合肥)粉体科技装备有限公司、合肥中亚建材装备有限公司、合肥中都机械有限公司和中建材(合肥)装备科技有限公司等四家公司完成连续三个月的财务月结工作,标志着中材国际装备ERP(一期)项目在装备集团四家公司成功上线。这一里程碑事件,不仅是装备集团在数字化转型道路上迈出关键一步,更为其未来的数智化转型与智能化发展奠定了坚实基础。
装备ERP(一期)项目是装备集团数字化建设的重点项目,得到了中材国际及装备集团各级领导的高度重视。项目成立了由中材国际人工智能与数字化部和装备集团主要领导组成的领导小组,由装备集团副总经理担任项目总监,并组建了涵盖各参与单位的项目工作小组。通过建立“每周例会+重点时段推进会”的工作机制,确保了从决策到执行的全过程闭环管理。
项目团队克服了时间紧、数据量大、任务繁杂等多重挑战。中材国际和装备集团100余名业务骨干经过300余天的持续奋战,顺利完成了蓝图规划、动静态数据整理、平台开发实施、集成测试、用户培训、上线切换和上线月结等关键任务,累计完成13.5万条动静态数据的初始化工作。项目成功搭建了端到端流程体系,贯通了装备域各业务环节,实现业务线上协同,形成了统一的业务财务主数据管理标准。
四家公司ERP系统的成功上线,标志着装备集团发展进入新阶段。项目工作小组将再接再厉,推进博宇机电的上线实施工作。同时,团队将致力于深度挖掘系统潜能,深化系统集成与数据应用,充分释放平台的管理效能与价值,为后续继续扩大ERP应用范围,为装备集团乃至中材国际的信息化、数字化建设提供更强支撑。