7月15日,中国建材装备集团召开7月月度工作会。装备集团党委副书记、总经理赵永刚主持会议并作生产经营工作安排,装备集团领导班子成员出席会议。
赵永刚传达了上级单位月度工作会议精神,深入分析了生产经营总体情况,并表示,在全体干部员工共同努力下,公司完成了上级下达的半年目标任务,取得了来之不易的成绩。对于下一步工作,他要求各单位要充分认识到当前面临的经营压力,重点做好三方面工作:一是坚持统筹联动,抓实板块协同经营。持续做好市场经营,大力拓展国际及外行业业务,加快科研项目和研发平台建设,推动工程项目签约和履约,尤其要高度重视属地化人员队伍培养、灯塔工厂申报、三体系建设等工作。二是聚焦关键环节,抓优重点管理效能。切实提升专业化整合融合工作的系统性和时效性,加快实现预期目标、做到形神兼备;增强做好新闻宣传与信息报送工作的主动性和前瞻性,将其融入生产经营各环节;推进采购平台100%上线应用,在探索中完善相应流程机制。三是严守安全底线,抓细安全管理要求。巩固和深化安全生产月活动成效,着力做好境外安全和汛期安全防范工作,确保集团统建安全平台在公司全面应用并不断优化完善。
会议听取了所属公司经营情况汇报,分析了公司1-6月总体运营情况,开展了廉洁教育和工作提醒。
会议以现场+视频方式召开,总部中层正职及以上负责人,所属各单位主要负责人现场参会,其他相关负责人视频参会。