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双百行动 | 固泰自动化:推进深化改革 激发内在活力

发布时间:2022-06-20 10:00 作者:连锋  来源:合肥水泥研究设计院有限公司  阅读人次: 文字大小:[ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

合肥固泰自动化有限公司(以下简称固泰自动化)是国家认定的高新技术企业,先后被认定为“安徽省工业设计中心”“合肥市知识产权示范企业”“合肥市工程技术研究中心”“合肥市品牌示范企业”“合肥市企业技术中心”和“安徽省专精特新中小企业”。 

全面推进深化改革,既是固泰自动化对过去砥砺奋进的经验总结,也是公司开启未来“新征程”的必由之路。 

一、以高质量的党建工作引领公司高质量发展 

固泰自动化在多年的发展过程中始终坚持党的政治引领、持续夯基固本,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,工作中坚持稳中求进,通过抓好党建引领, 深化改革,进一步推动公司高质量发展。 

牢记“国之大者”,筑牢“两个维护”政治根基。公司高质量开展“党课开讲啦”创新党课活动,公司总经理侯贵斌以“讲解员”的身份在滨湖渡江战役纪念馆为党员进行了一节沉浸式专题党课。除此之外,公司还开展了“学党史、健步行”、“我为群众办实事”、与外单位联合党建共建等活动,旨在推动党的创新理论进公司、进头脑。 


图1  公司总经理侯贵斌讲创新党课 

为充分发挥党的领导作用,提高党支部决策质量,固泰自动化党支部在“双向进入、交叉任职”和“一岗双责、党政同责”的基础上,依托支委扩大会、月度例会、党员大会等深度融合党建工作和业务工作,公司产品销售收入增长迅速,年平均增长率超过40%。 

二、以高效规范的管理深化公司高质量发展 

固泰自动化以完善现代企业制度为引领,完善“三会治理”制度,制定董事会议事规则以及总经理办公会议事规则,严格规范董事会材料的审批流程,重大议案会前提交合肥院董事会办公室审核,必要时咨询董监事专业意见,保证材料的合规性;每季度向外部董事提供经营发展简报,充分发挥外部董事的科学决策作用,全面提升公司管理能力和管理水平。 

为促进公司管理效能的提升,进一步加强信息化建设,利用WMS仓储管理软件,实现进仓、出仓和库存管理一体化;采用CRM客户关系管理系统,有效提高客户保留率,增加备品备件销售收入。制定公司经理层任期制契约化目标,并率先在营销部开展了2022年度经营目标责任书签订工作,业绩指标实现合理性和挑战性,个人重点工作指标按照岗位职责精细化区分,调动营销人员的积极性,强化了全体员工的责任与担当。 

公司还通过召开“改革座谈会”,骨干员工群策群力,聚焦公司如何高质量发展等问题,运用“头脑风暴”凝聚推动公司高质量发展的智慧和力量,旨在加强各部门精诚协作能力,实现公司管理精细化、效益最大化。 

三、以高素质的员工队伍担当公司高质量发展重任 

固泰自动化大力加强员工队伍建设,多措并举提升员工队伍政治素质、专业素质、文化素质,落实人才强企战略,为公司高质量发展奠定坚实的人才基础。自2019年至今,招聘人员30余人,一方面引进了高端人才;另一方面弥补部分岗位员工单一不足的问题,完善了公司的人力资源结构。 

2020年5月,固泰自动化开展并实施了新型学徒制。与安徽汽车工业技师学院合作,采取企校双师带徒、工学交替培养的模式,进行中级电、焊工技能培训。不仅提升了员工的职业素养及岗位技能,还帮助员工实现职业生涯的成长。 


图2  中级焊工班现场学习培训 

为对接高质量发展需求,固泰自动化还极力打造忠诚干净有担当的高素质干部队伍。严格按照《合肥固泰自动化有限公司中层后备干部管理办法 》和《合肥固泰自动化有限公司领导人员管理办法》开展干部选拔工作机制,加大选拔任用工作力度,加快推进干部年轻化工作,大胆使用各方面比较成熟的优秀年轻干部,近3年选拔公司中层干部8人。  


图3  固泰公司中层干部进行团建活动 

四、以高水平的装备产品保障公司高质量发展 

固泰自动化公司始终坚守水泥行业,聚焦水泥科技,不断加大研发力度,始终坚持创新发展观念,努力开发新技术新装备,不断对现有产品进行优化升级,提高产品标准化,提高生产效率。2021年,公司与合肥院合作开发科研项目《高粉尘环境下重载机器人研究与开发》和《宽范围气体取样探头》,分别获得2021年度中国建材集团科学技术奖(技术进步类)二等奖和技术革新奖(技术改造类)一等奖。公司拥有有效专利43项,其中发明专利13项,实用新型28项,涵盖公司大部分产品,研发投入强度保持6%以上,研发能力与技术储备能力凸显优势。 

近几年,陆续与合肥院、中国科学院合肥物质科学研究院和常州先进制造技术研究所等开展产学研深度合作,充分利用创新资源,落实和推动核心技术装备攻关。为提升产品质量和优化产品性能,成立技术攻关整改小组,改革成果喜人。其中,通过改进PWF入窑生料转子秤机械结构和电气控制部分,提升了转子秤适应现场不同工艺的能力,还节省了公司成本。另外,用于南阳中联水泥2#窑节能降耗技改项目的大流量粉体计量系统,经投料使用后运行稳定、计量准确,有力地保证了窑系统单位熟料综合电耗和吨熟料产量热耗的降低,得到用户的一致认可。 


图4  机器人智能装车系统 

五、以高度融合的企业文化促进公司高质量发展 

固泰自动化始终重视着企业文化的建设,同时在集团、总院及合肥院的企业文化引导下,广泛开展了以“诚信、合作、激情、效率——以人为本”为目标的文化建设,公司成立“摄影协会”、“阳光基金会”、“职工工会”和“读书分享会”,通过企业文化的向导力和凝聚力,不断推动固泰公司各项事业迈上新台阶,实现持续平稳健康发展。 

另外,在产品开发、生产与服务中始终坚持“以客户为中心、以创新为动力、以双赢为目标”的经营理念,一如既往地做到“让客户省心、放心、舒心”。 


图5  公司获得合肥市品牌示范企业称号 

固泰自动化将不断提升公司管理水平,把以效益为中心的思想融入到经营、生产、服务、管理、考核奖罚的全过程。在 “十四五”发展战略引领下将公司打造成为一家具有悠久历史和雄厚技术实力的集科研开发、装备智造、系统集成、技术服务为一体的科技型装备服务企业。 


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